公司动态

       为提高公司管理层的领导力、执行力，打造一支专业高效、团结协作的企业团队。9月21日，公司邀请国内著名的企业培训专家团队----深圳中旭企业管理股份有限公司，对公司管理层进行内训，由中旭云南大区总经理韩广兴老师在公司四楼大会议室给中、高层管理人员讲授《实效管理与组织执行力》的课程。公司董事长苏一元、副董事长许庆华、总经理赵卫忠等公司董事会、总经理班子高层领导，各部门经营、技术中层管理人员及党群团组织负责人共70余人参加了此次培训。实效管理与组织执行力是企业永恒的话题，没有有效的管理和执行力，就没有企业的生存发展能力，因此，培训团队的管理能力和执行力尤为关键。

     培训过程中，韩老师通过理论讲解、案例分享，将知识学习、实战应用与工勘院实际情况相结合，从认识问题、分析问题、解决问题三个方面，以及对管理过程的计划、组织、领导、控制的要求进行了全方位讲授；并从执行力的内涵，以及管理执行系统六大体系：计划管理、责任管理、措施管理、过程管理、奖励管理、改进管理等方面进行了深入浅出的阐述。在讲解中，韩老师通过生动的事例对如何提高管理人员的执行力进行了独道的剖析和阐释。韩老师提出的“一个优秀的管理者，首先要具备凡事不要归罪于外，而要操之在我”、“领导领的是方向、传递的是信念、指导的是成长”、“执行就是把目标变成结果的行动”、“好的制度是自带执行力的” 等观点引起了大家强烈的共鸣，同时从行为、态度的引导与思维转变等方面，鼓励管理者要在工作中敢于承担责任，并不断增强自身执行能力，从而打造密切协作的团队，以此助推企业经营快速、持续发展。

      整个培训历时5个多小时，课程内容丰富，韩老师授课风趣幽默颇具互动性，通过与参训人员的游戏互动，深入浅出的把高深复杂的经营管理思想变得浅显易懂，寓教于乐，令课堂气氛热烈，掌声不断，大家学在其中、乐在其中。

      公司20多年的发展，随着社会的不断进步，已经进入新的发展阶段。新时代的发展要以“新目标、新理念、新作为”，引领企业科学、高效、创新、法治发展。此次培训，有效地增强了管理层人员对企业的归属感和主人翁责任感，必将促进管理人员主动融入到科学管理的实践中去，实现从技术到管理的角色转变，不断提高学习能力、提升自身的管理能力和业务水平，争当工勘院新阶段发展管理团队中的优秀管理者和新标杆，为工勘院不断适应市场变化、发展模式转变，更好地保证企业持续经营发展作出自己应有的贡献。